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這次到寧波,順道參訪了長冮以南,至今保存最完善的北宋木結構建築保國寺。

奇特的是它的大殿,皆用木榫巧妙的銜接,沒有一枚釘子,

加上依地勢及注意到通風,所以大殿有蟲不蛀、鳥不入,蜘蛛不結網,灰塵不上樑的奇異現象。

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到寧波天一閣,才知道麻將原來是寧波人陳魚門發明的。

麻將音近寧波話麻雀,麻雀原是船員在船上殺時間的博弈,因為在船上看不到麻雀,只有到陸地才見得到麻雀,所以把這遊戲叫麻雀。聽牌的聽就是寧波話的停,停船靠岸才看到麻雀,贏家將牌湊成一定的勝利組合,叫和牌,寧波話的和,音近於胡,所以停船靠岸,就胡了。


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4年前,有幸採訪到戴勝益董事長,回憶起來,那天是個讓人愉快難忘的下午。

難忘的是他的妙語如珠,與看待事情的角度。兩天前,他到中興大學的畢業講演,幽默風趣,卻也引來一些不認同的負評。他說,「工作月收入低於五萬,千萬別儲蓄,應該要拿來拓展人際關係,累積資源。」我記得那時採訪,他也說過這樣的論點,不過聽完他的一些創業故事,就不覺得這句話有什麼驚奇了。

他的創業歷程相當戲劇性,有些事業你我可能聽過:ㄅㄧㄅㄧ樂園、阿拉丁樂園、呼啦樂園、嘟嘟樂園、台灣金氏世界紀錄博物館等,但都失敗收場,創業第10次,「王品」終於成功了。但是接二連三的的創業挫敗,龐大的負債壓力接踵而來,他笑說,每天最高興的時間,就是下午3點31分。他放下身段向朋友借錢,他深切感受到人脈存摺,幫他度過許多難關。

為什麼當初他在三勝的家族事業好好的,一直想出來創業呢?他引洛夫的詩句,「如果迷戀家中厚實的屋頂,就會錯失天空浩瀚的繁星。」這句話,也是他看待許多事情的所秉持的想法,有點像「斷捨離」的觀念應用在金錢價值和創業人生上,就像他認為儲蓄如果存不了大錢,他寧願全花在經營人際關係上。

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山東蓬萊閣是傳說中仙境,在這可以看到海市蜃樓的奇景。

我遠望沒遇見,但總覺得雲層好立體,海也堆疊得很有層次,拍下來愈看愈奇特。

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海天一洲。人為奇景。


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住家大樓下的店面,6年多下來,換了好幾個店主經營,電器行、電動機車、租書店,都無法持續經營下去。

最近又有新的店主接手重新裝潢,原來是要開火鍋店,但隔壁的店面開的也是火鍋,不過卻未換手經營過,好像開火鍋店,在這不景氣的年代,是比較穩的開店選擇。

之前,看85度C開「這一鍋」時報導,原來台灣連鎖餐飲類型的第一名就是火鍋店,在競爭的紅海裡,卻還是許多做吃業主的第一選擇,所以走過路上,看到幾乎滿街都有火鍋店的現象,也不奇怪……。

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每次到實踐大學採訪謝董事長,總覺得人生閱歷又往上推了一層。

他分享了自己的管理心得,他回憶自己當初在北醫當校長時,對員工在工作上的觀察和要求,會分為四種類型思考:

第一種類型是「公而忘私」,但這種員工少見,因為人格太高尚了;

第二種類型是「公而後私」,這種員工也不錯,辦完公事再處理自己的私事;

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很喜歡這件雕塑「五月的風」的意象,火紅的龍捲風,有著吶喊、憤怒、革命種種的意涵。

位在青島五四廣場,雖然不是五四運動的事發地,但是五四運動,也是因為青島被日本佔據而發起的怒火……

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今天到書展,看到小時候喜歡的卡通人物藍色小精靈,才知道這是比利時漫畫家創作出來的人物和故事。原來小精靈也有55歲了(誕生於1958年)。
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在內湖東湖路巷內有個畫室,開設這間畫室的蔡老師已經在這裡教授兒童美術長達十五年。

有些孩子從小學畫,一畫十多年,但許多孩子並沒有走美術系,卻一直自在想畫著。

這或許是蔡老師藝術教育的影響,他認為藝術教育的本質,是啟發孩子的創作思考,將美的創意融入孩子的生活,而非為了技術、技巧的訓練,當然這樣的理念,讓不少想為孩子升學而找他補習的家長打退堂鼓。

但他依然堅持他的理念,甚至把創作思考推廣到成人,創作是一種「心像」,先不要主觀以為自己不會畫畫,或畫「不像」就是畫不好,只要有創作慾,你就能畫。

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採訪大師房屋總經理,從他身上的歷練,彷彿看見25年來,台灣房仲與房地產景氣的對照史。

20歲就入行的他,正值台灣股市要上萬點的好時機,到處像是金錢遊戲。但是當時房仲的業務,對許多民眾來說,觀感極為不佳,因為那時房仲像是偷拐搶騙般,許多人買賣房屋都有被騙的不好經驗。萬點崩盤後,他與朋友創業,但苦無業績,改行做法拍,高利潤卻也高風險,惹到了黑道的麻煩。1996年後,台灣的房仲走向連鎖系統,他也與朋友轉型加盟。

2000年政黨輪替後,接連又遇上納莉風災、SARS等,就在谷底時,他始終相信房地產的春天要來了,堅持待在這行裡,他感謝老天賞他做房仲業務這行,2005年後,台灣的房地產出現一波大多頭,直到現在還未向下直轉……。

45歲的他,從入行以來,總是接觸許多的長輩,後來大師房屋更鎖定金字塔頂端的族群,如何與長輩相知交往,取得對方的信任?他覺得謙虛、請教的心態很重要。面對第一次不太熟的長輩,在社交的場合裡,他總會向長輩大老闆問,董事長,能擔誤你5分鐘的時間嗎?你能告訴我你這麼成功的原因嗎?據他的經驗,愈成功的老闆愈喜歡與人分享,通常,成功的老闆一說,都快50分鐘了,只要聆聽點頭都很受教了……

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