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採訪宏全戴董事長。這家父親以他名字命名的企業，如今已是4000多名員工的上市公司。

3年前與戴董採訪結緣，2014年我們出版一本企業人的暢銷書《人生的禮物》，就有他精彩的故事。這次他幫新書《享受跑步，這樣跑才健康》撰序推薦，才驚覺他的文筆真好。

在序中他寫自己喜歡用跑步去認識一座城市的美，也寫了一個謎，「紐約的中央公園跟倫敦的海德公園哪一個比較大？還是護城河環抱的東京千代田皇居比較大呢？」昨天向他本人問了答案，大小順序即題目的選項順序排列。

他是生活有趣的人，但似乎有點暗示我們，不能寫他好像花很多時間在玩樂運動，事實上，他懂得分配工作和休閒的時間，因為他很早有了健康的體悟。他聊到李開復《我修的死亡學分》的感觸，大致他也有這些覺醒，不過幸運的是他很早就在調養身體。他對醫學和營養也有許多的涉獵，像最新的PRP自體生長因子，他都了解，還告訴我們醫美的一些常識。

到宏全國際採訪，宏全是亞洲最大的包裝材公司，在台灣我們喝的寶特瓶飲料大都是他們家包裝。

3年前來採訪時，總部大樓還未啟用，前年中啟用後，現在也有博物館規劃。

座落在台中工業區裡的宏全大樓，外觀像個寶特瓶。在總部2樓的台灣宏全包裝文創博物館，呈現著飲料包裝的文化歷史，不過目前不對外開放。

館內有一個時間軸敘述著包裝容器的歷史，原來從遠古時就有包裝材的概念。

台中有不少有品牌，產業獨特的的企業，歐都納就是其中一家。

歐都納是台灣戶外休閒的第一品牌，這個40年的企業，從PVC代工，逐步蛻變成知名的戶外運動用品品牌。歐都納的企業識別標誌說著，「你將看見大山，聽見溪水，也聞到森林的芳香」。

採訪歐都納的副總，他笑稱他們是喜歡玩，上山下海的企業。在這企業工作，喜愛爬山、會運動才待得住。

2016年他們公司將有一個創舉，那就是給員工（不，公司老闆不以員工稱呼，叫員工為夥伴）一日薪的運動假，和半日薪的公益假，只要員工提出有深度的運動內容，做背包客也行，參與公益活動，拍照存證就可申請。

台中麗明營造的董事長吳春山，是一個很不一樣的營建公司老闆。

他的公司很有書香味。每天早上7：50～8：20分是員工的讀書時間。

吳董事長與員工每月都有一次讀書會，每月選一本書（由董事長贈書給員），為了體恤員工不用花費下班時間讀書，每天一早就是他們共同的讀書時間。10多年來，他們讀了上百本書了。

到台中採訪承攬國家歌劇院的推手麗明營造董事長吳春山。

台中國家歌劇院被譽為「世界9大新地標建築」，也有外媒曾說是全世界最難蓋的建築。麗明營造董事長吳春山笑說，當初日本建築大師伊東豊雄設計好藍圖，應該沒想到要如何蓋吧！因為曲面不對稱，又不規則的建築，在過去建築史上沒有前例。

這個難蓋的建築，曾四年五度流標，沒有承包商願意做，後來台中市政府找上了台中當地的營造商麗明營造幫忙。

到安勤科技採訪劉琍綺董事長。

從小是排球選手的她，國小還曾和隊友打到全國冠軍，身高一七五，穿上高跟已近一百八，在男性為主的科技業，她更顯突出，突出不只是她的外表，更是她的能力。

家境不富裕的她從小就學會對自己負責，自己打工賺學費，有機會就力求表現，大學一畢業，她賣過蜂王乳、髮飾，遇過脾氣極差的老闆，但她忍著，因為她學更多業務經驗和磨練膽量，後來她有機會進入研華科技（工業電腦的龍頭），僅管完全不懂的領域，也被笑過不專業，但她自修自學，證明自己比工程師懂得更多，最重要她懂得市場行銷，懂得如何銷售，懂得與客戶互動。

在研華15年後，她創業，現在她是上櫃公司與集團的董事長。她的成功來自於她的積極。她說做事和做人，要懂得「將心比心」 。

像座私人的莊園農場矗立在喧囂城市中，其實這裡是家網路科技公司的總部，它的另一家子公司LEECO OUTLET的辦公室也在這，因為董事長都是同一人。

在這工作的員工很幸福，有點身處文化博物館的氛圍。

董事長不像科技人，她被媒體冠為時尚精品女王，不過她說自己只是想打造庶民經濟。採訪時聊到最後一個話題，「如何提升自己的生活品味？」她不文謅謅的回答我，告訴我看完她的珍藏就知道。

她分享收藏的紅樓夢的玉石壁畫雕刻，告訴我幾段精彩的故事，她笑說很多人覺得她像薛寶釵，但她只覺得開朗的個性像，她指著畫中寶釵的臉，從一開始的開朗歡顏到後來成親時，反而不見喜悅的神情，因為寶釵的愛情抉擇錯了，她笑說自己不會像寶釵這樣迂。我誇她對紅學很有研究，心裡有點自慚曾經把紅樓夢當枕頭，還真是「石頭」記哩。

她借物告訴我答案，不是炫富，而是內涵、人文素養與文化精研是她提升自己品味與藝術美感的重要因子。

以飲料蓋子起家的宏全，新建大樓的外觀就是以寶特瓶的型做建造，2012年年底完工後，一、二樓將是寶特瓶及飲料包材的歷史博物館，就像觀光工廠般。

晚上從台中高鐵站遠望，一個發光的圓形蓋就是這棟大樓。

20120906

到研勤科技採訪，這家公司有著開車族熟悉的導航軟體PAPAGO，公司在2001年成立，兩年前就成了上櫃公司，發展速度極快。

30歲就與同學創業的董事長，現在42歲，卻是公司最老的員工，帶領著許多7年級生往前衝，這樣年輕的公司，憑藉專業技術及創新的研發在競爭科技業中拼生存求發展。

每天都遇到各種不同的壓力來源，年輕的董事長仍持正面思考面對，他期許自己經營公司的路要走長遠，善盡社會企業責任，以谷歌為師，學習谷歌創新不拘泥科技業發展的限制，才有更多創意豐富生活！

到億光電子，採訪台灣LED 教父級的人物葉寅夫，這位出身苗栗苑裡農村的董事長，談吐間仍帶有不少農村子弟樸實的一面，工作態度也像農夫的辛勤。他埋首在LED領域已將近40年，年輕時的他，白天做被動元件，晚上做LED，身兼兩份工作，早上7點上班，一直到晚上11、12才回家，到了創業初期，他幾乎所有的時間都留給億光了，他告訴我，那時他一年的連假只有3天，都安排在過年期間，而且當時公司規模不大，除夕夜那天，他固定會留下來值班。

或許也是如此，他對億光的期許很高，現在億光走上品牌創業的路，但在台灣經營品牌，尤其電子業，幾乎都是死路，下場很慘烈，他說，連 EMBA的老師都勸告他代工好好做，走品牌風險太大了。

但他仍然懷著雄心，就像這座新落成一年多在樹林的億光總部廣場前的兩隻鬥牛。為什麼要有兩隻呢？他解釋，公司需要的是團隊，兩隻以上就像一個團隊，然後同心協力，保持鬥牛高昂的鬥志，迎接挑戰。現在他工作量依然不亞於年輕時，因為他生活簡單，沒有太多物慾享受，他只期望創造的「EVERLIGHT」品牌，成為LED的世界前三大。

20130322

到中科后里園區，看台灣Dram的興衰史。

七年多前，原本風光落腳中科的瑞晶電子，有著當時Dram產業的富爸爸力晶和曰商爾必達，但隨著去年爾必達破產，力晶從股票市場下櫃，產業變慘業。

身為專業經理人的陳正坤總經理原本懷著雄心萬志，只是產業已無法回到過去的榮景。現在公司已被併為美商美光的一員，他只想盡快為公司還債，讓二千多個員工工作生活無慮，期許員工至少成了有尊嚴的外商公司員工，而不是在又低又亂的慘業裡。

20130221

合隆毛廠，一家超過百年歷史的羽絨製品製造廠，不知道是不是因為陳董事長曾經修讀政大企家班的關係，還未採訪前，先讓我們看足了20多鐘的企業的簡報及他個人的經歷，順便也讓我們了解每到冬天，賣到發熱的羽絨衣，真正的原料材質。

這回還真在這開了眼界，大家看喔，右下角，有點灰黑色成一球狀的，就是全世界上最保暖的羽絨冰島雁鴨絨，也是最高級的羽絨，1公斤要價2,000美金。

冰島雁鴨是稀有動物，取毛還有特殊程序，必須到其鴨巢取掉下的毛，合隆正是這項珍稀原料的主要掌握者，現在的合隆毛廠在20多年前，還曾因分家，導致快要瀕臨破產，陳董事長面臨過大的壓力，長期一直要靠鎮定劑入眠，但是他堅信沒有夕陽產業，只有夕陽腦袋，為這個產業求創新突破，找到羽絨產業的一片天。

能想見嗎？冰島雁鴨絨製成的寢具，是歐洲許多名門愛用的高級寢具，在台灣一床被，要賣到40多萬。 

和成是一家已經超過80年的企業。

1931年後，鶯歌的城鎮發展史，與和成企業有極大的相連性。

到鶯歌和成三廠參訪，進入show room裡，像是看到一段人類創造生活美學的陶藝史。

和成換過好幾次企業標誌，有趣的有一次的標誌也顯示著「HTC」的字樣，那時宏達電還沒誕生。

再次到商發院訪徐重仁董事長。從Starbucks的經營成功模式，聊到了有趣的賣咖啡故事。他是全台灣最早在超商賣咖啡的人，那時還不叫city coffee。

30年前（1986年），統一超商曾經請演員張晨光拍廣告，演一個上班族喝著那時還沒有拿鐵，是研磨的熱玻璃壺倒出黑咖啡（如果知道這段故事，那喝咖啡的時間已很有年齡了，大多數人都是「小美世代」的嘛！），結果，咖啡沒賣成，還被顧客抱怨，被投訴像罰站著喝紙杯沒有質感的咖啡。

回憶這段失敗的賣咖啡故事，他說，因為那時台灣的咖啡文化還未形成，在沒有成功的商業模式運轉下，很難複製成功。而city coffee可以賣成功的原因，是建立在那時Starbucks代理進來台灣，形成一股咖啡文化後，city coffee自然就有機會熱賣。

到靖娟兒童安全文教基金會採訪林月琴執行長。

23年前，一場火燒車的意外事件，奪去了23個幼稚園孩童、老師的性命，也喚起了社會對兒童安全的重視，催生了這個基金會的成立。

23年來，靖娟從兒童安全的教育宣導到監督法令修訂、創傷兒童照顧通報，也協力政府民間經營幼兒園、托嬰中心等，將「兒童安全」的服務延伸做得更全面。

林月琴執行長是這個組織發展的關鍵和靈魂人物，她很努力的用心在工作上，當初一開始還借錢幫基金會的財務周轉，說她把這個地方當創業在經營真不為過，靖娟也從一開始的3個工作人員，發展到現今有120個工作人員的規模，在非營利組織的經營上，實在不容易。

她不服輸的個性，讓她從學生時代內向文靜的模樣，變成勇於在第一線衝鋒、言詞不畏懼的女強人。

能想像在101大樓裡，開設健康會所，提供醫美、健檢、遠距照護等皇家御醫級的醫療服務？秀傳醫院在醫療產業服務上又做了一個創舉。

秀傳的總裁黃明和曾是醫師、立委、大學教授、星爸（他的兒子是以前一個合唱團體「BAD」裡的Danny，現在還在演藝圈的剩阿Ben），以前有雜誌訪他談到寫著「他究竟是『行醫救人』，還是『生財有道』？」，尤其這幾年秀傳在醫院的經營，擴大成園區規模，飯店式的管理，顛覆許多人對醫院的印象。近距離採訪觀察他，他是一個極有活力的人，雖然74歲，但他的行動力和工作力，不亞於年輕人。

他帶有獨特的草根幽默，台語不時交雜國語、英文。他說他的經營完全以「健康」為出發的事業，食衣住行育樂只要健康相關，都是經營的範圍，一旦經營了，就要「Do your best！」。與他工作多年的員工，形容他是停（閒）不下來的人，30分鐘的談話可能就交待快10件事，有時有另類的發想。他充分利時間工作、進修，一天睡不到幾小時，大都利用在車上小盹。

他的員工講了一個小故事，形容極為貼近這位長者的做事熱情性格。10幾年前，當他是立委時，他也不忘自己在醫院的看診和病人的照顧，他經常一天台北、彰化兩地跑，在那個還沒高鐵的年代。有一次，他回到彰化的秀傳醫院已是半夜一兩點，他覺得自己今天還沒盡到醫師巡房的職責（這像是他每天例行的事），他走到一位病人旁，關心的問病人，有沒有好一些？病人回答很直接，半開玩笑的回他，我在睡覺，你嘜來擱我吵……。

今天採訪安益集團，應該不少人對這家公司陌生，除非你是做event，或是熟悉會展、公關。

但這家公司在業界的成績斐然，高雄世運開閉幕的籌劃執行單位就是他們承接，當時打響高雄的城市行銷創意，另外，台北花博最吸引民眾參觀的未來館，也來自這個團隊的創意。

公司就位在世貿旁的國貿大樓裡，公司總裁在設計的思維和管理都極富巧思。

公司的視覺空間設計主要以紅白兩色為基調，因為這是公司Cl的兩個顏色。

幾乎是一塵不染的白，員工的座位沒有用隔板，主要方便員工隨時溝通討論。

到台肥採訪。這家超過一甲子的公司，從早期的農業肥料、化工原料，近年來多角化發展，生技、醫美都有發展，甚至活化資產，當包租公，一些工廠也轉型結合觀光。

上任兩年多的李董事長，曾是議員、立委的他，擅長溝通，將自家產品如數家珍，瞭如指掌。

有意思的是，李董教我如何自己在家簡單做豆花?祕訣只要有一瓶在右下圖的那瓶鹽滷即可。

買一瓶市售的豆漿，然後調配比例為6cc的鹽滷配上1000cc的豆漿，攪拌後，放入電鍋加熱十分鐘即可成型。

很神奇，今天同行的記者已實驗成功，喜滋滋的與我分享，和外面的豆花稍微不同，雖不綿密，因不是加食用石膏，卻是古法製作的豆，很有風味。